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　　本網(wǎng)訊 近日，甘谷公司采取設備管理“四不放過”原則，加強設備管理，保障設備平穩(wěn)、高效運行，為全面完成各項設備運行指標打下堅實的基礎。

　　一是“跑、冒、滴、漏”不治理不放過。各部門要對已完成的“跑、冒、滴、漏”治理工作進行總結(jié)、歸納，加強對正在整改的“跑、冒、滴、漏”點的管控，保證治理不反彈、無死角。按照“全優(yōu)潤滑”及“潤滑審計”的理念，制定公司年度“專業(yè)潤滑規(guī)劃”合理開展設備潤滑工作，改善設備現(xiàn)場環(huán)境。二是記錄檔案不完善不放過。要依據(jù)設備管理職責，做好檔案資料梳理工作，建立完善的設備管理資料，逐步完善設備圖紙資料的收集、整理和建檔工作，形成生產(chǎn)部門、設備管理部門、公司資料室三級設備檔案管理機制。要完善和規(guī)范設備巡檢記錄，做到記錄清晰、詳實，為設備檢維修提供第一手資料。三是巡檢不到位不放過。要突出巡檢專業(yè)性，按照規(guī)定的路線、頻率、標準對各自管轄區(qū)域內(nèi)的設備做好專業(yè)巡檢，對設備運行故障及維修情況以反饋單的形式下達，制定整改措施，加強對設備隱患進行有效控制，固化專業(yè)巡檢和“三級點檢”成果，使設備專業(yè)巡檢有效指導生產(chǎn)運行和計劃檢修。四是故障不分析、不考核不放過。為確保公司設備平穩(wěn)、高效運行，對發(fā)生的設備故障公司實行“一故障、一分析、一考核”對故障原因不查清不放過、對故障原因不分析不放過，適當加重考核力度，以減少故障次數(shù)和設備臨停，保證全年無事故發(fā)生。（隋冠男）