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　　本網(wǎng)訊（董英文）截止9月底，商砼總公司年產(chǎn)銷量累計130余萬方，提前完成年度產(chǎn)銷任務(wù)。

　　今年以來，商砼總公司為深入貫徹落實股份公司工作會精神，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營工作主線，堅持安全生產(chǎn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，深化內(nèi)部改革，提升專業(yè)化管理水平，在日益慘烈的市場競爭中，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，克服市場萎縮等不利因素，努力向既定目標(biāo)奮勇前進。一是加強管理，靠實責(zé)任。年初總公司與各商砼公司負責(zé)人簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，調(diào)整了考評指標(biāo)導(dǎo)向，使各商砼公司總經(jīng)理第一責(zé)任人的擔(dān)子真正落在了肩上。同時，加強對市場信息的分析，根據(jù)市場情況，適時調(diào)整各區(qū)域產(chǎn)品售價，保持產(chǎn)品在價格、品質(zhì)等方面的競爭力。二是重點突破，穩(wěn)扎穩(wěn)打。對市場較好、產(chǎn)銷量有望突破的湟中、平安、甘谷等公司，加強指導(dǎo)，緊盯目標(biāo)市場和用戶，努力實現(xiàn)銷量突破，加大所在區(qū)域混凝土市場占有率。對上半年產(chǎn)銷量較好的定西等公司區(qū)域市場，實施穩(wěn)步推進，在開展好上半年產(chǎn)銷工作的基礎(chǔ)上，積極謀劃下半年工作，持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)產(chǎn)銷量的提升。上半年開工不足的蘭州等公司所在區(qū)域，則將主要精力放在維護設(shè)備、技改創(chuàng)新、崗位練兵等方面，做到了“磨刀不誤砍柴工”。下半年，克服車輛運輸緊張、環(huán)保檢查力度大等外部壓力，全力協(xié)調(diào)生產(chǎn)發(fā)運，努力提升產(chǎn)銷量。對市場環(huán)境較惡劣的銷售區(qū)域，采取提升內(nèi)部管理的方式，克服當(dāng)前不足，規(guī)避各類風(fēng)險。對新投產(chǎn)的混凝土公司采取租賃經(jīng)營等方式，化解矛盾，增加銷量。三是補齊短板，整體推進。制定了商砼總公司綜合考評辦法，在精益化管理方面從被動變?yōu)橹鲃?，從“報上來”轉(zhuǎn)為“走下去”，依據(jù)考評辦法開展了專業(yè)化檢查，通過檢查考評對各專業(yè)口存在的問題和不足進行及時彌補，促進了各商砼公司管理水平的整體提升。