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　　本網(wǎng)訊  12月13日，永登公司召開了2011年度工藝質(zhì)量專業(yè)管理工作總結(jié)座談會。永登公司常務副總經(jīng)理張世英，副總經(jīng)理陸軍、李向春和各生產(chǎn)單位相關(guān)負責人以及工藝質(zhì)量管理人員共20多人參加了會議。
　　會議總結(jié)了永登公司2011年工藝質(zhì)量管理工作，指出，永登公司2011年度主要經(jīng)濟技術(shù)指標再創(chuàng)歷史最好水平，新投產(chǎn)的3號水泥窯、水泥粉磨系統(tǒng)均實現(xiàn)穩(wěn)定達產(chǎn)；1號、2號水泥磨綜合臺時和輥壓機聯(lián)合粉磨臺時分別同比大幅提高，運行質(zhì)量為投產(chǎn)以來最好水平，同時，在探索利用干法生產(chǎn)線多批量生產(chǎn)特種水泥方面取得了顯著成績。
　　會議安排部署了明年的工藝管理工作，確定了以“優(yōu)化參數(shù)保運行，加強控制提質(zhì)量，精細管理降消耗”為目標的工藝質(zhì)量管理總思路，提出了七項具體的工作措施：一要將穩(wěn)定主機運行、提高產(chǎn)品質(zhì)量作為各項工作的重中之重，繼續(xù)加強以優(yōu)化配料和中控操作為核心的工藝質(zhì)量管理，提高熟料質(zhì)量，降低原煤消耗。二要將加強檢修管理和鞏固攻關(guān)成果作為提高水泥窯可靠性的主要工藝措施，降低水泥窯臨停次數(shù)，確保水泥窯的可靠性。三要繼續(xù)加強水泥磨系統(tǒng)的工藝管理，進一步提高其運行可靠性確保水泥出廠。四要將解決南京水泥設計院對系統(tǒng)標定找出的問題和落實相關(guān)建議作為全年工藝管理的重點工作來抓，力求問題得到徹底解決，相關(guān)建議得到落實。五是認真總結(jié)在干法窯生產(chǎn)中熱、中抗、高抗水泥熟料的配料、煅燒經(jīng)驗和特種水泥生產(chǎn)的經(jīng)驗，繼續(xù)摸索特種熟料和水泥的生產(chǎn)。六要推進綜合管理體系的持續(xù)改進工作，促進公司基礎(chǔ)管理工作有章可循。七要繼續(xù)堅持工藝質(zhì)量專題會和操作座談會制度，有針對性地解決階段性突出問題，落實好各項措施的實施情況。

（白明）