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永登公司四措并舉推動支部建設標準化
發(fā)布日期：2019-06-18作者：jtdqgzb點擊量：7321次
本網(wǎng)訊 今年以來，永登公司以“抓基層、重基礎、強堡壘”為思路，堅持四措并舉，加力推進黨支部建設標準化工作，全面提升基層黨建工作整體質(zhì)量和水平。
加強思想教育，推動標準化理念入腦入心。年初，永登公司制定下發(fā)了全年黨員教育培訓計劃，將黨章、黨紀、黨規(guī)，支部工作條例，標準化支部工作手冊等內(nèi)容作為支部最基礎的學習內(nèi)容，以支部為單位每月組織黨員進行學習，充分發(fā)揮黨規(guī)、條例“教科書”、“大辭典”的指導作用。組織全體黨員開展《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》知識答題1次，現(xiàn)場知識競賽1次，上專題黨課10余次，撰寫《條例》學習心得40于篇，推進標準化理念入腦入心。
強化基礎工作，推動黨建工作規(guī)范達標。立足指導工作實踐，推動工作落實，堅持從基礎工作抓起，緊盯“三會一課”、民主評議黨員、談心談話等基礎工作。各基層黨支部制定了詳細的“7+5”組織生活計劃，進一步細化量化支部品牌建設方案，按要求召開了組織生活會，進行民主評議黨員，支委之間、支委與黨員之間、黨員與黨員開展了談心談話，并以“現(xiàn)場整治、設備見本色”為主題開展“主題黨日”活動，切實將黨建基礎工作抓在手里、落到實處。
堅持服務大局，推動勞動競賽提質(zhì)增效。永登公司緊密圍繞“三精管理”理念，將現(xiàn)場整治、設備見本色等工作作為競技場，把勞動競賽作為競賽科目，推動黨支部建設標準化工作成效融入中心。年初，在各生產(chǎn)單位之間開展了以生產(chǎn)單位本部制造成本、橫班管理、解決影響公司生產(chǎn)過程難題、現(xiàn)場環(huán)境和設備管理為主要內(nèi)容的“推進三精管理、促進效益提升”和“現(xiàn)場整治、設備見本色”專項勞動競賽，打好勞動競賽組合拳，推動勞動競賽提質(zhì)增效。
對照標準要求，推動精準化考評有力有序。以年度《黨建目標責任書》為抓手，將標準化工作納入年度目標責任書內(nèi)容，堅持日常指導、月度抽查、季度檢查的督導檢查機制。通過檢查，全面摸透每個支部工作現(xiàn)狀和瓶頸短板，督促支部明確任務，對標整改，全面提質(zhì)達標。并將考核結果與支部書記績效考核掛鉤，使支部建設標準化工作成為“硬任務”，用考核“指揮棒”壓緊壓實黨建責任，不斷取得黨建工作新成效。（隋冠男）
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