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　　本網(wǎng)訊（羅燕光/報(bào)道）“黨員有事找支部，職工有困難找支書”，這句話掛在民和公司水泥黨支部黨員活動(dòng)室的墻上，也踐行在水泥黨支部的日常里。

　　近年來，水泥黨支部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，始終以加強(qiáng)自身建設(shè)、錘煉黨員隊(duì)伍，創(chuàng)建和諧支部、平安班組為目標(biāo)。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)凝聚，高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)新創(chuàng)效，高效率提升設(shè)備效能，和諧共建，高品質(zhì)提升黨員職工幸福指數(shù)。

　　在日常工作中，水泥黨支部始終把降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度和改善工作環(huán)境作為重點(diǎn)工作方向，以特色黨建品牌創(chuàng)建為載體，踐行“問題思維、缺陷管理、工作創(chuàng)新、持續(xù)優(yōu)化”的管理理念。在支部全面推行“六抓六促”即抓好技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)指標(biāo)優(yōu)化；抓好降本降耗，促進(jìn)提質(zhì)增效；抓好隱患排除，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控；抓好一崗雙責(zé)，促進(jìn)三精管理；抓好談心交流，促進(jìn)排憂解惑；抓好隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。特別是今年以來，在民和公司黨委創(chuàng)建“黨建示范單位”進(jìn)程中，水泥黨支部結(jié)合支部工作和生產(chǎn)實(shí)際，通過“1+4+X”的模式推進(jìn)“黨建+”落地；圍繞支部建設(shè)全程貫穿創(chuàng)新管理、“三精管理”、安全環(huán)保、和諧隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)支部黨建工作與生產(chǎn)中心工作、重點(diǎn)工作、日常工作有機(jī)融合。持續(xù)開展“模范黨員”“安全環(huán)保之星”月度評(píng)比活動(dòng)。重視黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”和“甘肅黨建”學(xué)習(xí)積分納入學(xué)習(xí)評(píng)比環(huán)節(jié)，確保黨員參與率達(dá)到100%。把隱患排查、跑冒滴漏治理、現(xiàn)場整治等工作與安全環(huán)保之星月度評(píng)比相結(jié)合，有力促進(jìn)各項(xiàng)工作的高度融合。把黨員義務(wù)示范崗納入“月度模范黨員”量化評(píng)比，全體黨員均有自己義務(wù)示范崗，并掛牌公示，接受職工群眾監(jiān)督。倡導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題是成績，解決問題是貢獻(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)職工參與小改小革和微創(chuàng)新，持續(xù)開展“技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢”活動(dòng)，自己動(dòng)手實(shí)施了多項(xiàng)技術(shù)改造，解決了諸多多年未解決的難題，形成共同參與共管共治的良好氛圍，帶動(dòng)整體工作質(zhì)量、效率的提升。

　　上半年，面對(duì)新冠肺炎疫情影響、生產(chǎn)組織、環(huán)境整治、人員緊張等諸多難題，水泥黨支部不等不靠、堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)凝聚，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、環(huán)境面貌的突破和改善，水泥磨累計(jì)臺(tái)時(shí)達(dá)到183噸以上，工序電耗和粉磨成本逐步下降，設(shè)備可靠性、安全管理、平谷電價(jià)運(yùn)行都取得了可喜的成績。“工作環(huán)境好、休息環(huán)境好，坐在干凈整潔、寬敞明亮的值班室里吃飯，我們心情舒暢、干勁十足。”黨員陳立川如是說。

　　在水泥黨支部里，黨員有目標(biāo)有方向有存在感，職工群眾有引領(lǐng)有動(dòng)力有歸屬感，每一個(gè)黨員都是一面旗幟，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮，職工群眾團(tuán)結(jié)凝聚，安全生產(chǎn)，技術(shù)指標(biāo)踏實(shí)穩(wěn)步向前邁進(jìn)。