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　　本網(wǎng)訊 9月13日，永登公司就近期學(xué)習(xí)兄弟單位現(xiàn)場(chǎng)管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)召開專題座談會(huì)。永登公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、責(zé)工及以上管理人員、工段長(zhǎng)、值班長(zhǎng)60余人參加了座談會(huì)。
　　與會(huì)人員學(xué)習(xí)了成縣公司現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)材料，觀看了永登公司與成縣公司現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)比圖片。數(shù)十名赴成縣公司參觀考察人員作了發(fā)言，暢談了參觀成縣公司現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)，并客觀查找了永登公司現(xiàn)場(chǎng)管理存在的差距和不足，結(jié)合本崗位實(shí)際提出了整改意見建議。
　　會(huì)議要求，永登公司各單位要繼續(xù)深入貫徹6S活動(dòng)和綜合管理體系，提高自身素質(zhì)和工作執(zhí)行力，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建設(shè)舒心、暢快的工作環(huán)境，保障和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。要在鞏固好現(xiàn)有的管理辦法的同時(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、追趕先進(jìn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀重新制定規(guī)劃、修訂辦法，找出差距、不斷完善，切實(shí)抓好“跑、冒、滴、漏”和揚(yáng)塵點(diǎn)的治理，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，力爭(zhēng)把公司建成花園式工廠。（謝寶林）