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　　企業(yè)中，安全和生產(chǎn)是兩個不相矛盾的命題，相輔相成，安全是前提，沒有安全，生產(chǎn)即使一時上去了，也難以長期以往，一旦出事，前功盡棄，損失往往無法估量；安全是生產(chǎn)的重要保障，生產(chǎn)要上去，效益要提高，只能靠安全來獲取，安全生產(chǎn)才是可持續(xù)生產(chǎn)，安全的效益才是實打?qū)嵉男б?，沒有安全作為保障，只能是得小利、失大利，得短利、損長利。
　　然而，在現(xiàn)實中，我們也強烈地感受到，安全生產(chǎn)工作點多、面廣、線長、易反復(fù)，往往是一著不慎可能滿盤皆輸，一人失職極易眾人受累，安全生產(chǎn)工作絕非易事。
　　要想實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須先在思想上筑起牢固的安全生產(chǎn)防線，將安全理念貫穿于每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一次檢修過程、每一天工作中。無論什么形式、什么途徑的教育和培訓(xùn)方式，無疑是在強調(diào)安全工作的重要性和必要性，只有在思想上高度重視，才能確保在實際工作中真正踐行安全生產(chǎn)。
　　要想實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須要在行動上堅守“防微杜漸”和“持之以恒”。每一起安全事故看似帶有偶然性，但其隱含著必然。企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的“海恩法則”就指出：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。如果我們在實際工作中切切實實地做到日常巡檢、定期查檢，從源頭梳理，從小處著眼，力爭將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，安全事故怎么可能會發(fā)生？去年下半年，公司啟動了“安全·責任·生命”主題活動，全公司上下迅速掀起了一股緊抓安全生產(chǎn)的熱潮，各子公司按照上級單位要求，結(jié)合安全管理流程再造工作，制定了主題活動方案也開展了多次安全生產(chǎn)檢查，查找了一批存在的大小隱患和問題，也及時、有效地進行了整改、反饋和鞏固。但是，我們也必須清醒地認識到，安全生產(chǎn)是一項長久堅持、貫穿始終的工作，不能一蹴而就，也決不能搞一陣風(fēng)。要把開展的一系列安全生產(chǎn)活動當作“助推器”、“催化劑”、“加速器”，繼續(xù)保持旺盛的斗志和亢奮的工作狀態(tài)，持之以恒，使工作做得更具體，作業(yè)做得更精細，設(shè)備檢修得更優(yōu)質(zhì)……以各類活動來督促我們把安全生產(chǎn)落到實處。
　　安全生產(chǎn)，一頭連著對生命的敬畏，一頭連著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。重視安全生產(chǎn)，怎么強調(diào)都不為過；抓好安全生產(chǎn)，任何時候都不能疏忽！