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周育先充分肯定了中建材投資近年來取得的成績，尤其是今年來在外部環(huán)境復(fù)雜多變的背景下實(shí)現(xiàn)逆勢增長，成績來之不易。他指出，中建材投資有幾十年發(fā)展歷史，是改革開放后中國企業(yè)“走出去”的先行者，也是集團(tuán)國際化業(yè)務(wù)的重要平臺。新形勢下，中建材投資要全面貫徹黨的二十大精神，深入落實(shí)國家和集團(tuán)“十四五”規(guī)劃，為集團(tuán)“在海外再造一個‘中國建材’”的發(fā)展目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。

對于中建材投資下一步工作，他提出四點(diǎn)希望。一是堅(jiān)持聚焦主業(yè)，緊密圍繞集團(tuán)基礎(chǔ)建材和新材料業(yè)務(wù)優(yōu)勢，發(fā)揮在市場渠道和物流交通領(lǐng)域的資源整合能力，全力推進(jìn)國際化業(yè)務(wù)和集采業(yè)務(wù)平穩(wěn)快速發(fā)展。二是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，海外倉和海外建材連鎖超市業(yè)務(wù)要找準(zhǔn)定位，結(jié)合不同國家、不同地區(qū)、不同形勢做好商業(yè)模式設(shè)計(jì)；集采業(yè)務(wù)要加速探索與集團(tuán)水泥板塊深度融合的路徑；高度重視信息化、數(shù)字化在商業(yè)模式優(yōu)化、變革中的關(guān)鍵性作用，要有思路更要有行動。三是堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展，充分發(fā)掘歷史沉淀資產(chǎn)和業(yè)務(wù)資源的價值，做好專項(xiàng)治理、項(xiàng)目開發(fā)等各項(xiàng)工作，把資源用好。四是堅(jiān)持抓好黨建，充分抓住主題教育契機(jī)，推動經(jīng)營管理再上臺階，尤其要認(rèn)真做好對第二批主題教育的指導(dǎo)，將主題教育的成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力。

中國建材集團(tuán)辦公室（董事會辦公室）主任董昕，中建材投資班子成員和部分經(jīng)營骨干參加調(diào)研。