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　　本網(wǎng)訊  4月6日，甘谷公司召開安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議，對今年安全監(jiān)督管理工作進(jìn)行了安排部署。

　　會(huì)議要求，一是建立起公司、部門、班組、全員安全生產(chǎn)監(jiān)督管理四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，通過各級(jí)安全監(jiān)管將各級(jí)人員安全責(zé)任落實(shí)和細(xì)化，達(dá)到提升全員安全責(zé)任意識(shí)的目的。二是各部門要落實(shí)“一崗雙責(zé) 黨政同責(zé)”職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好本部門安全工作，對照公司安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，組織制定本部門的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，分解職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，形成人人監(jiān)督、時(shí)時(shí)監(jiān)管的良好的氛圍。三是要以崗位技能知識(shí)培訓(xùn)、安全班會(huì)、上鎖掛牌制度及流程、危險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患排查的方法、上報(bào)、發(fā)現(xiàn)及分析未遂等方面全面開展工作，將提高全員防范意識(shí)及“四不傷害”習(xí)慣養(yǎng)成作為重點(diǎn)，促進(jìn)全員安全責(zé)任感普遍提高，營造良好的安全觀氛圍。四是每月對安標(biāo)體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，抓好人員日常行為觀察和現(xiàn)場管理整治，著重做好人員、班組最小工作單元的安全行為的觀察，以微信群和檢查表相結(jié)合的形式完善日常監(jiān)督職責(zé)。（隋冠男）