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　　本網(wǎng)訊  近年來，夏河公司把人才隊(duì)伍建設(shè)作為興企、強(qiáng)企之道，多措并舉，不斷發(fā)展壯大人才隊(duì)伍規(guī)模、提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，為企業(yè)注入活力和動(dòng)力，推動(dòng)公司不斷發(fā)展。
　　通過積極拓寬選人、用人渠道，夏河公司不斷從外界引進(jìn)優(yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液，使整體人才隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、技能化和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，對(duì)選拔任用的人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，精挑細(xì)選，確保選拔錄用的人員業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、懂技術(shù)、會(huì)管理。同時(shí)，夏河公司還逐漸注重將年輕的高校畢業(yè)生納入視野，建立人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。注重培訓(xùn)，為人才成長(zhǎng)和發(fā)展搭建平臺(tái)。夏河公司采用“請(qǐng)進(jìn)來教”與“送出去學(xué)”相結(jié)合的方法，邀請(qǐng)相關(guān)專家、技術(shù)人員對(duì)公司相關(guān)部門職工開展專題講座，內(nèi)容涉及法律法規(guī)、企業(yè)文化、內(nèi)部管理、崗位技能操作等。不定期選拔具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄曷毠ず凸芾砑夹g(shù)人員前往同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)做法。同時(shí)，大力開展“師帶徒活動(dòng)”、技術(shù)比武活動(dòng)、“成本費(fèi)用控制年”全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全員之間形成了良好的比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍。夏河公司制定了《崗位技能等級(jí)工資考核制度》，并將考核目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，定期組織對(duì)職工進(jìn)行德、能、勤、績(jī)等方面的考核，在考核的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)聘用，簽約上崗，以崗定薪。（夏河公司 魏生芳）